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6月27日，上海仪电党委副书记、总裁蔡小庆，副总裁于建刚一行到上海仪电轿车电子体系有限公司开展作业调研。
调研中，蔡小庆总裁一行听取了仪电轿车电子运营作业汇报，当地检测查验了上海圣阑实业有限公司人机一体化智能体系工厂。
蔡小庆总裁对仪电轿车电子的开展情况给予必定，并对仪电轿车电子下阶段作业提出四点要求。一要持续坚持稳步增长。在制定企业运营方案的过程中，既要结合实际、尊重企业运营开展规律，也要最大极限地考虑市场环境的周期性改变，科学合理地确认企业未来的开展方针，坚持企业平稳、健康、持续开展。二要发掘新的增长点。仪电轿车电子既要安身现有才能，整合内部资源，在提高公司运营功率和下降出产所带来的本钱上下功夫，一起要加大投入，为工业晋级做好储藏，谋求新的事务增长点。三要在吞并收买和上海德科扭亏等作业中有所作为，赶快完成打破。四要逐渐抓变革、促办理。要在公司上下营建干事创业的良好氛围，经过体系机制立异，充分调动企业运营办理团队的积极性，为企业持续开展供给人才支撑。