在当今竞赛十分剧烈且充溢革新的商业版图中，“我店” 方式如一颗灿烂新星，凭仗其别出心裁的绿色积分体系及全方位立异架构，不只完成了百亿规划的买卖额，更赢得了许多购买的人和商家的喜爱。

  “我店”渠道隶属于上海我店网络科技有限公司，自 2021 年 8 月建立以来，便展现出强壮的开展的潜在才能。公司注册本钱高达 2000 万人民币，实缴本钱 1372 万人民币

  到现在，渠道的买卖流水已挨近200亿元，具有超市逾越 400 家，异业联盟商家逾越16万家，“我店日子”小程序用户逾越970 万人，进一步稳固了其商场位置。

  这些积分能够参加渠道的40期的分\红，zui 高可达5倍增值，转化为抵用券用于后续消费。

  商家免费入驻，并可根据运营战略与本钱结构自定义让\利份额（如3%-20%），将这部分让\利转化为积分奖赏给顾客。这一机制既降低了商家的营销本钱，又提高了顾客的性价比。

  此外，若顾客线下扫码引流到渠道，商家还会取得该顾客后续所获积分特别的份额（如5%）的抵用券。这种机制既鼓舞了顾客共享渠道，又增加了商家的曝光度和收益。

  以购买一件价值1000元的产品为例，假如商家让\利20%，顾客除了取得产品本身外，还能额定取得价值200元的积分。这些积分在后续购物中可直接抵用现金，大幅削减实践开销。与此同时，商家亦因顾客的购买行为取得相应积分，进一步鼓励其提高服务质量与产质量量，构成良性循环。

  “我店”方式定时创立新的积分池，并根据积分的增加状况发放相应的抵用券。一切消费发生的积分均汇入积分池，一旦积分池内的积分到达渠道设定的初始分红门槛，即发动分红流程，向顾客发放抵用券方式的盈利；次分红后，分红值不削减；分红值每增加15％分红一次；用户和商家首期分红取得消费券；

  在实践运转过程中，根据渠道的具体规划与前史数据测算，依照每一期15％的增幅测算，若到36期末未能到达收益预期，将继续37-40期，zui多分红四十期；这种机制不只确保了顾客的收益安稳，也为渠道的长时间开展供给了动力。

  “我店方式”的成功并非坐而论道，实践事例就是zui好的证明。小编的许多客户找到我了解这一方式，抓住了风口。已经有超十家客户事例日流水超200万以上，更有一个客户18天直接流水两个小方针，客户直接买了一栋楼。

  注解：小编所/有内容，仅仅剖析商业经济方式，不参加任何剖析过的项目运营，也不出资参加任何项目，不做任何项目暗里评价（以上剖析均不构成任何出资主张）

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