事例研讨：从规划孤岛到协同渠道,SOLIDWORKS PDM怎么为配备制作业客户节约20%的交流本钱

  关于许多快速生长的非标配备制作企业而言，研制团队的扩张往往伴跟着办理上的生长烦恼：文件版别紊乱、图纸满天飞、部分间协同不畅…… 本文将经过硕迪科技的一个典型客户事例，展现SOLIDWORKS PDM怎么体系性地处理这样一些问题，并终究为公司可以带来实实在在的出资报答。

  公司A是一家专心于为客户定制主动化出产线的企业。跟着事务量的敏捷添加，其规划部分从开端的5人扩张到近30人，但数据办理方式却仍停留在Windows同享文件夹的原始阶段。

  这种传统的文件办理方式在小团队时髦可维持，但当团队规划扩大到30人时，问题开端会集迸发：版别办理紊乱、文件权限不清、协同功率低下。

  在与硕迪科技触摸时，公司A的研制总监李总（化名）描绘了几个让他头疼不已的日常场景：

  出产部的搭档拿着一张图纸来问，李总，这个孔的尺度到底是用V3版仍是V4版？邮件里发的是V3，但同享文件夹里最新的又是V4！ 我不得不放下手头作业，花半小时去核对哪个版别才是正确的。

  收购部依据一份过期的BOM表，收购了一批过错的电机。比及安装时才发现，造成了数万元的物料糟蹋和项目延期。

  新来的工程师小王，为了学习一个相似项目的规划，花了整整一个下午在几百个文件夹里翻找图纸，最终仍是没找到最合适的参阅。

  这些场景的背面，是数据不同步、流程不标准、常识无法有用复用所带来的巨大隐形本钱。

  在对公司A的办理痛点和事务流程进行具体调研后，硕迪科技为其拟定了分步走的PDM施行方案。

  将一切前史图纸和规划文档导入PDM金库中，树立严厉的版别操控和权限办理体系。

  流程主动化：工程师完结规划后，体系主动将告诉和图纸发送给指定的校对者和审阅者。

  公司A的成功，一方面源于SOLIDWORKS PDM软件自身的强壮，但更要害的是前期专业的需求剖析、流程整理和分步施行战略。一个不了解您事务的施行商，十分有可能会让您的PDM项目不服水土。

  硕迪科学技能具有多名经历比较丰富的PDM施行参谋，咱们深知技能东西怎么与办理流程相结合才干发挥最大功效。